Die Macht der Zahlen gilt nicht nur für Finanzen, sondern auch für die Softfacts, wie Kompetenz und Wissen, Marktpositionierung und Zukunftspotenziale. Von besonderer Bedeutung sind die Risikobewertungen, die Kennzahlen, die rechtzeitig die Möglichkeit zum Einlenken geben, wenn das Unternehmen von der Strasse des Erfolges abweicht. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein Risikosystem, das die Einflussfaktoren und die Eintrittswahrscheinlichkeiten berücksichtigt. Dazu kommen Kennzahlen für die Risikorelevanz einzelner Prozesse und die Beherrschbarkeit von Risiken. Sie erhalten ein Notfallsystem, das auf Wunsch in Ihr Managementsystem oder auch in Ihr Qualitätssystem "eingebaut" wird.

Wir erstellen Bewertungen Ihres gesamten Unternehmens, einschließlich Prozess-, Marketing und Potenzialanalysen. Erst alle Werte zusammen genommen machen den Wert Ihren Unternehmens transparent.

Ziel ist die effektive und zeitnahe Steuerung des Unternehmens, damit Sie nicht zu spät von Risiken erfahren, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist. Die durch unsere Berater erstellten Kennzahlensysteme und Bewertungen liefern darüber hinaus die Grundlagen für zielgerichtete Maßnahmen und deren Umsetzung.

• Steuerungsinstrumente für ein erfolgreiches Unternehmensmanagement
• Plangrößen für ein wirksames Risikomanagement
• Aussagefähige Unterlagen für ein Unternehmensrating
• Aktuelle Information zur schnellen und wirksamen Unternehmenssteuerung
• Transparenz der Leistungsstärke des Unternehmens
• Vergleich mit den Branchenbesten zur Standortbestimmung

• Balanced Scorecard
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